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Moderne HR-Arbeit – auf die Strategie kommt es an

Eine zukunftssichere HR-Strategie ist nicht nur wichtig – sie ist entscheidend für die Transformation der Personalarbeit in Ihrem Unternehmen. Wir bei gofar begleiten Sie durch den gesamten Prozess und sorgen dafür, dass Ihre HR-Abteilung den Schritt in die digitale Zukunft nicht nur schafft, sondern erfolgreich meistert. Dabei betrachten wir auch die IT-Seite und optimieren die digitale Systemarchitektur, um eine nahtlose Integration sicherzustellen. Unser Strategieworkshop liefert Ihnen handfeste Ergebnisse und klare Maßnahmen, damit Ihre Personalstrategie nicht nur gut klingt, sondern auch nachhaltig wirkt und die Transformation umfassend unterstützt.

Die richtige Software ist ein Baustein, die Strategie das Fundament.

Software ist lediglich ein Werkzeug. Der eigentliche Erfolg liegt in einer durchdachten und abgestimmten Strategie. Mit unserem HR-Strategieworkshop helfen wir Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen – keine vorschnellen Implementierungen, sondern eine übergeordnete Lösung, die langfristig greift.

In unserer Beratungspraxis wird häufig relativ schnell die Frage gestellt, welche Software für spezifische Prozesse am geeignetsten sind. Daran lässt sich erkennen, dass unter Digitalisierung hauptsächlich Einsatz von Software verstanden wird. Doch der wahre Kern liegt in der Verbesserung der HR-Arbeit selbst – durch optimierte Prozesse, klare Strukturen und eine durchdachte Integration von Technologien.

Bevor also über Tools und Technologien entschieden wird, ist es entscheidend, den aktuellen Stand Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Nur so kann eine HR-Infrastruktur geschaffen werden, die sowohl effizient als auch zukunftssicher ist. Das stärkt das Vertrauen und die Akzeptanz der Mitarbeitenden und stellt eine wirtschaftlichere Vorgehensweise dar.

Unser HR-Strategieworkshop bringt HR-Organisationen aufs nächste Level

Warum ein Workshop? In unserem Strategieworkshop klären wir gemeinsam die für Ihre HR-Transformation erforderlichen Grundlagen. Dabei schaffen wir Klarheit über den aktuellen Stand Ihrer digitalen HR-Prozesse, definieren und bewerten Ziele und identifizieren konkrete Optimierungspotenziale. Unser HR IT-Strategieworkshop basiert auf einer fundierten HR-Readiness-Analyse, um sicherzustellen, dass Ihre HR-IT-Transformation nachhaltig und effizient abläuft. Wir fokussieren uns auf drei entscheidende Aspekte:

Klarheit

Wir identifizieren, welche Tools wirklich zu Ihren Anforderungen passen – keine Spielereien, sondern Lösungen mit Substanz.

Zukunftssicherheit
Ihre digitale Transformation wird langfristig funktionieren. Wir sorgen dafür, dass Ihre IT nicht nur für heute, sondern auch für morgen gewappnet ist.
Anwendbarkeit
Mit unserer gezielten Methodik stellen wir sicher, dass die Lösungen realisierbar sind und direkt Mehrwert schaffen.

Der gofar HR-Strategieworkshop – Inhalte und Ablauf:

1. Erfassung der Ausgangslage

Wir beginnen mit der Identifikation der aktuellen Auslöser und Veränderungstreiber in Ihrer HR-Abteilung.

Gemeinsam analysieren wir die Rahmenbedingungen und ersten Ideen zur Weiterentwicklung Ihrer HR IT-Strategie.

2. Reifegrad-Analyse

Entlang des HR-Prozessmodells ermitteln wir den digitalen Reifegrad Ihrer Abteilung.

Dabei betrachten wir das Zusammenspiel vorhandener IT-Komponenten und prüfen, wie gut diese aufeinander abgestimmt sind.

3. Prozessbetrachtung aus Anwendersicht

Im Rahmen einer umfassenden Prozessanalyse untersuchen wir alle relevanten HR-Prozesse und identifizieren Lücken sowie Optimierungspotenziale. Diese Betrachtung erfolgt aus der Perspektive der Anwender, um sicherzustellen, dass die Digitalisierung Ihre Arbeitsprozesse tatsächlich erleichtert und nicht komplizierter macht.

4. Zielsetzung und Maßnahmenkatalog

Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen definieren wir gemeinsam mit Ihnen klare Ziele und priorisieren diese innerhalb einer Zielhierarchie. Wir entwickeln einen Maßnahmenkatalog, der kurz-, mittel- und langfristige Schritte zur Umsetzung Ihrer HR IT-Strategie umfasst.

5. Beratung zum weiteren Vorgehen

Zum Abschluss des Workshops erhalten Sie eine fundierte Beratung zum weiteren Vorgehen.

Wir zeigen Ihnen konkrete Schritte auf, wie Sie Ihre Digitalisierungsstrategie HR in die Tat umsetzen können.

Strategie, die Ergebnisse liefert – von der Analyse bis zur Umsetzung

Eine Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzung. In unserem Strategieworkshop gehen wir direkt zur Sache: Keine theoretischen Konzepte ohne Praxisbezug, sondern ein klarer Plan, der Sie in Sachen HR-Digitaliserung voranbringt. Wir entwickeln nicht nur Ideen, sondern liefern einen Umsetzungsfahrplan, der funktioniert – Schritt für Schritt und messbar.

Unser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Ihre HR-Digitalisierung nicht nur planen, sondern auch konsequent umsetzen. Sie erhalten konkrete Ziele und die passenden Umsetzungsplan rund um die digitale Transformation Ihrer HR-Abteilung. Sie gehen gestärkt und vorbereitet in die Zukunft – mit einem Plan, der nicht nur gut klingt, sondern in der Praxis funktioniert.

Kontaktieren Sie uns – und legen Sie los

Wir bei gofar stehen Ihnen zur Seite, um den Weg zu einem modernen und digitalen HR-Management zu gestalten. Kontaktieren Sie uns noch heute, und erfahren Sie, wie unser HR-Digitalisierungs-Workshop Ihre HR-Abteilung in die Zukunft bringt – mit messbaren Ergebnissen, nicht nur mit schönen Worten.
Jetzt Kontakt aufnehmen