Recruiting
Schlanke Prozesse und passende Tools, um die besten Talente zu gewinnen.
Strategie & Prozesse
Ohne Strategie keine erfolgreiche HR-Transformation.
Digitale Tools allein reichen nicht. Erst wenn Ihre Strategie klar auf die Unternehmensziele abgestimmt ist, nutzen Sie das volle Potenzial digitaler HR-Lösungen.
Ausgangslage & Herausforderungen
Wir verstehen uns als Lotse.
Ohne klare Strategie entstehen Insellösungen. Deshalb verbessern wir zuerst Prozesse und Strukturen und integrieren Technologien gezielt dort, wo sie den Ablauf tatsächlich besser machen.
Der Employee Lifecycle bildet dabei unseren Orientierungsrahmen, von der Standortbestimmung über den Strategie-Workshop bis zu Maßnahmen und Umsetzung.
Unser Orientierungsrahmen
Alles folgt dem Employee Lifecycle.
Entlang seiner sechs Phasen, von Talent Acquisition bis Offboarding, prüfen und optimieren wir Ihre HR-Prozesse. So wird aus der Strategie ein konkretes Prozessbild.
Onboarding
Neue Mitarbeitende schnell integrieren und produktiv machen.
Performance Management
Klare Ziele, regelmäßiges Feedback, digitale Abläufe.
Compensation & Benefits
Vergütung und Benefits effektiv steuern.
HR-Operations & -Administration
Administrative Aufgaben automatisieren, Prozesse verschlanken.
Offboarding
Professionelle, wertschätzende Austritte, die Beziehungen erhalten.
Schritt 1 · Standortbestimmung
Die Reifegrad-Analyse: ein fundierter Startpunkt.
Die Reifegrad-Analyse bewertet systematisch den Ist-Zustand Ihrer HR-Organisation, Ihrer HR-Prozesse und Ihrer Systemlandschaft. Das Ergebnis ist ein fundierter Ausgangspunkt für den Strategie-Workshop und die Entwicklung Ihres Zielbilds.
Stufe 1AnalogPapierakten, manuelle Abläufe
Stufe 2DigitalisiertDigitale Akten & Dokumente
Stufe 3VernetztIntegrierte Systeme & Schnittstellen
Stufe 4AutomatisiertDurchgängige Workflows
Stufe 5DatengetriebenAnalytics & KI-gestützt
Die Analyse ist wissenschaftlich fundiert, validiert und in der Praxis vielfach erprobt. Sie ist kein frei zugängliches Selbsttest-Tool: Wir führen sie im Rahmen einer Anfrage oder eines gemeinsamen Projekts durch.
Schritt 2 · Strategie-Workshop
Der gofar HR-Strategie-Workshop.
Die Ergebnisse der Reifegrad-Analyse fließen als Standortbestimmung direkt in den Workshop ein. Von dort entwickeln wir Ihr Zielbild.
1
Auslöser & Veränderungstreiber
Wo steht Ihre HR, was treibt die Veränderung?
2
Digitalen Reifegrad ermitteln
Digitaler Reifegrad entlang des HR-Prozessmodells.
3
Prozessanalyse
Alle relevanten HR-Prozesse, konsequent aus Anwenderperspektive betrachtet.
4
Ziele definieren & priorisieren
Klare Ziele, priorisiert in einer Zielhierarchie.
5
Maßnahmen & Roadmap ableiten
Konkrete Umsetzungsschritte. Wir begleiten so weit, wie Sie wollen.
Leistungen
Drei Bausteine, die ineinandergreifen.
HR-Strategie Workshop
Von der Reifegrad-Analyse zur priorisierten Zielhierarchie und Roadmap: klare Richtung, bevor über Tools entschieden wird.
HR-Prozessmanagement
HR-Prozesse entlang der Lifecycle-Phasen standardisieren und optimieren, modelliert in BPMN 2.0.
Projektmanagement
Strukturierte Umsetzung der definierten Strategie und Prozesse. Das Fundament dafür liefert der Lifecycle.
Schritt 3 · Umsetzung
Vom Projekt zur HR-Transformation.
In der Umsetzung kommen Strategie, Prozesse, Organisation und Technologie zusammen. HR-Transformation ist dabei kein Projekt mit Abschlussdatum, sondern eine Grundhaltung.
FAQ
Häufige Fragen.
Was ist eine HR-Reifegrad-Analyse?
Eine systematische, wissenschaftlich fundierte und validierte Bewertung des Ist-Zustands von HR-Organisation, HR-Prozessen und Systemlandschaft. Sie ist kein frei zugängliches Selbsttest-Tool; fragen Sie die Analyse bei uns an.
Wie läuft der HR-Strategie-Workshop ab?
In fünf Schritten: Veränderungstreiber identifizieren, Reifegrad bestimmen, HR-Prozesse analysieren, Ziele priorisieren, konkrete Umsetzungsschritte ableiten.
Welche Rolle spielt der Employee Lifecycle?
Er ist der übergreifende Orientierungsrahmen: HR-Prozesse werden entlang seiner Phasen von Talent Acquisition bis Offboarding geprüft und optimiert.
Kontakt
Sprechen wir über Ihr Vorhaben.
Unverbindlich. Wir hören zu, bevor wir empfehlen.